5月27日，国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司董事长沈龙到中铝国际（天津）建设有限公司贵州务川项目检查指导工作，对公司贵州务川检修团队的专业素养和现场检修标准化模式给予充分肯定，对下一步安全生产工作提出具体要求。
检查组一行深入公司贵州务川项目氧化铝焙烧炉检修现场，全程参加项目部班前会，详细了解检修工作进展。检修作业负责人对当日任务分工、风险点辨识及防控措施进行了安排和交底，班组成员通过“手指口述”方式确认操作流程。
沈龙现场检查后指出，贵州务川项目部在焙烧炉检修期间克服时间紧、任务重、交叉作业多等诸多挑战，科学组织、精细管理，高效推进检修任务，充分体现了团队的专业素养和协作精神。特别是通过规范化的班前会制度，将安全交底、风险预控与任务部署紧密结合，结合“手指口述”可视化确认方法，有效强化了全员安全意识，希望持续保持。
针对下一步安全工作，沈龙提出三点要求：一是筑牢“安全红线”意识，始终将员工生命安全放在首位，严格执行作业票证管理、高危作业审批等制度。二是强化全过程风险管控，针对检修收尾阶段易出现的疲劳松懈心态，加大隐患排查力度，重点关注高空作业、用电安全及设备试车环节。三是深化安全文化建设，以班前会为阵地，持续创新安全教育形式，通过案例分析、情景模拟等方式提升员工应急处置能力，将“人人都是安全员”的管理理念落到实处。
项目部全体人员表示，认真落实业主提出的各项工作要求，以此次检查指导为契机，严格落实安全生产主体责任，以更高标准、更严要求完成焙烧炉检修收尾及后续生产保障任务，为企业高质量发展夯实安全根基，为业主提供满意服务。
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