近日，十二冶安全环保健康部经理郭晓旭、天津建设安全总监门爽、安全环保健康部、项目管理中心负责人一行4人到贵州务川项目开展安全检查，项目部经理及相关管理人员陪同。
检查组一行深入检修作业区域，了解了原料制备、溶出、脱硫、焙烧、蒸发分解等车间的检修任务及现场作业存在的风险，详细查阅了检修计划、作业票证、三级安全教育、安全交底、风险识别及隐患排查等安全管理资料，重点检查了现场安全防护措施、设备检修及应急管理情况。针对发现的安全隐患督导现场整改，形成闭环管理。
总结会上，郭晓旭指出，资料管理是安全生产的重要环节，必须做到规范、完整、可追溯，确保每一项工作都有据可查、有章可循。他强调，现场安全管理必须做到严之又严、细之又细，特别是高空作业、动火作业等高风险环节，要严格落实安全操作规程，杜绝违章作业。
门爽要求，一是项目经理作为项目安全生产第一责任人，严格履行安全环保“一岗双责”，深入践行党委书记梁彦光提出的安全工作“八点硬措施”，提升项目本质安全管理水平。二是严守安全防线，加强现场安全监管，确保各项安全措施落实到位，切实保障员工生命安全和设备运行安全。三是善于总结好的做法和经验，部门和项目部配合协作，编制SOP(标准作业程序)，指导和规范设备检修作业流程，确保设备检修作业的安全性、高效性和质量。
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