春节前夕，中铝国际（天津）建设有限公司党委书记、董事长、总经理梁彦光，在副总经理、技术负责人、安全总监门爽的陪同下到国电投山西铝项目调研慰问，项目管理中心、安全环保健康部经理及项目部全体人员参加座谈。
座谈会上，梁彦光听取了项目经理关于现场施工组织、项目进展和春节期间安全工作部署的汇报，并与一线员工进行了谈话交流，对项目前期工作给予充分肯定。他代表公司向项目一线员工表达了深切关怀，致以新春祝福，并鼓励大家立足岗位、持续学习、团结协作，不断提升业务能力，为项目推进贡献力量。
他要求，一是项目部要高度重视农民工工资发放问题，确保让农民工安心过年。二是项目管理中心要结合项目实际，按需求配置技术员，加强人才培养。
他强调，一是细化项目策划，明确各环节手续流程，合理规划资金。二是提前做好招标采购计划，安排专员负责走合同流程，遇到问题及时与相关部门沟通。三是项目管理人员要明确自己的岗位职责，履职尽责。四是严格落实农民工实名制管理，配备专职劳务员。五是把安全工作放在首位，重点预防，积极配合各方安全检查，对提出的问题要举一反三，及时整改。
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