近日，中铝国际（天津）建设有限公司召开2025年第一次安委会。党委书记、董事长、总经理梁彦光出席会议并讲话，会议由副总经理、安全总监门爽主持，公司领导班子成员参加会议。
会议传达学习中铝集团相关安全环保文件精神和中铝国际2025年职业健康安全环保工作会议精神，通报了2024年四季度安全环保检查情况，全面总结公司2024年安全环保工作，安排部署2025年安全环保重点工作。
会议提出两个“管好”，一要管好全员安全履职，让安全成为习惯，让习惯更加安全；二要管好分包商，其准入必须践行安全履约四个“到位”：项目人员配备到位；安全措施到位；安全投入到位；安全检查到位。
会议要求，一是出台安全管理的刚性（硬）措施，加强项目安全管理，保证制度落地；二是岁末年初，层层压实，开展安全风险隐患排查整治工作；三是开展两项重点工作。一要根据在建项目施工任务，定期进行针对性风险提示，此项工作作为本年度常态化工作，持续进行；二要制定项目安全管理硬措施，必须严格执行，保证制度落地；四是加强分包商管理，强化分包商的安全责任，同时各项目对农民工工资管理按要求配备劳资员；强化危大超危大工程的落实，保证人员持证上岗，专项方案严格审批与执行，严禁违章指挥、违章作业，重点部位施工必须旁站监督；五是狠抓安全管控能力建设，通过提升现场安全管理能力、加强安全资料管理、应急处置能力培训等一系列手段全面提升安全管控能力；六是守住安全底线强化本质安全，保证全员安全生产责任制的严格落实，从项目源头保证合法合规，制定极端天气应对处置预案等措施，全力保障全年安全任务顺利完成。
各部门、各中心负责人，安全环保健康部全体人员在主会场参加会议，各区域营销部、金属结构厂、机电安装工程部负责人，各项目部班子成员、安全管理人员视频参加会议。
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