近日，十二冶党委副书记、纪委书记席东昌到天津建设调研督导工作。天津建设领导班子、相关职能部室、业务管控中心负责人参加会议。
会议听取了天津建设关于公司基本情况、年度生产经营指标完成进度、市场开拓、“四金”清收以及现有业务范围进展的专题汇报，并就如何完成四季度重点目标任务进行了深入探讨交流。
席东昌对天津建设的生产经营予以肯定，并要求，天津建设要找准定位，提炼自身的比较优势，找到适合天津建设的发展模式：一要发挥区位优势，梳理分析金属结构厂港口优势，以及在赤泥堆场、尾矿库的经验作法，继续发扬；二要发挥专业化施工优势，在生产运维服务、混凝土搅拌站建站运营等方面做好研判分析，不断提升自身的核心竞争力；三是原有业务不能丢，加大市场营销力度，对接优质项目。
对下一步工作，席东昌指出，面对四季度收口工作的艰巨任务和现实要求，一是要坚定信心，激发活力，持续奋斗，分解好、落实好四季度指标目标；二是要激发广大干部员工的积极性、主动性和创造性，全力保目标；三是要对市场开拓、营业收入、“四金”清收等重点指标再梳理、再分析，定细具体措施，保证各项任务目标层层分解，落地见效。
天津建设党委书记梁彦光表示：天津建设全体干部职工一定统一思想，提高站位，对各项重点指标细致再分析、分解，推前谋划，专项部署，专人紧盯，夯实责任，狠抓落实，坚决完成四季度任务目标；同时发挥各项优势，努力推动天津建设高质量发展。
调研期间，席东昌与天津建设领导班子成员开展了“两个责任”约谈工作。
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址：中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号