6月30日，中铝国际（天津）建设有限公司第三分公司组织召开“安全生产月”总结大会，对各项目“安全生产月”活动开展情况进行总结、交流，并安排下半年安全重点工作，公司安全环保部经理冯天荣参加会议并讲话，会议由分公司经理畅东武主持。
会上，冯天荣通报了安全督查发现的问题，并从如何做好安全工作，下一步应该怎么做两方面，提出三点要求：一要认真对待安全督察发现的问题，坚持问题导向，举一反三、整改到位，同时补齐短板弱项，筑牢安全防线；二要强化教育培训，定期开展安全知识培训，各单位安全委派员要积极主动学习，加强业务技能水平，夯实安全生产基础；三要坚定信心、强化管理、狠抓落实，做好安全管理工作，以一流的安全服务，保障公司持续健康发展。
分公司副经理董岩、梁帅分别对分管项目的安全活动进行了总结，并针对检查出的问题提出了要求、明确了整改期限，要求各项目第一责任人的安全管理要有思路、有章法、有迹可循。
畅东武在总结讲话中要求，一是项目部班子成员要高度重视安全工作，履职尽责、以上率下，口头上、会议上重视的同时，更重要的是把安全工作要落到实处。二是检查发现的问题，各项目经理作为第一责任人亲自部署安排整改，亲自检查整改效果，并对整改结果负责。三是各项目部要扎实细致地开展安全管理工作，建立健全安全管理体系并有效运行，明确人员职责和工作程序，规范过程安全检查记录，安全资料分类整理，严格排查现场安全隐患并及时消除，坚决遏止安全事故。
第三分公司、项目部副职以上人员，安全委派员及相关管理人员参加了会议，分公司各驻外项目部通过视频方式参会。
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