9月14日，中铝国际（天津）建设有限公司召开“大干100天，冲刺年度目标”动员大会。公司党委书记、执行董事李华国作动员讲话，党委副书记、总经理张中伟强调了大干100天重点工作，会议由副总经理毛振龙主持。
动员会上，毛振龙宣读了《大干100天，冲刺年度目标活动方案》。张中伟对项目施工、竣工结算、市场开拓、“两金”清收及历史遗留问题五个方面做了具体安排。他指出，本次大干100天是公司党委组织的一项重要活动，也是为完成年度目标任务采取的重要举措，是一项政治任务，各单位要把思想和行动迅速统一到大干活动中来，对照目标，落实责任，发动全员立刻行动起来，全面掀起大干热潮。他要求，全体干部员工要树立高度的使命感、责任感，紧盯重点任务目标，严格落实责任，发扬钉钉子精神，久久为功，大干100天，全力以赴冲刺年度目标。
李华国对大干100天活动进行了全面动员，对全体员工提出四点要求：一是从党史学习教育中汲取奋进力量，打赢生存保卫战。要继续深化党史学习教育，将学习成果转化为推动工作的强大动力，特别是在“两金”压降、法律诉讼及历史遗留问题等方面取得新成效。二是强化领导，统筹推进，确保实现冲刺目标。党员干部要发挥引领作用，以身作则、以上率下、共同发力，破解各种难题，确保实现冲刺目标。三是各支部要聚焦目标任务，依靠开展“两带两创”，促进党建和生产经营深度融合。各支部要发挥战斗堡垒作用，继续把推进党建与业务深度融合作为提升党建工作质量的重点，持续做实做好“支部建在项目上”和“两带两创”等活动，促进生产经营发展。四是完善工作机制，履行大监督职能。要突出监督重点，压实“管业务就要管监督”职能定位，增强监督的协调性、针对性和实效性，加强穿透式监督管理，为完成冲刺目标提供纪律保障。
公司领导班子成员，总法律顾问，各单位业务主管以上人员参加了会议。
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