第二分公司 强培训 促发展
组织管理人员在线学习
为使项目管理人员掌握项目管理理论知识和实践方法，提升项目管理综合能力，善用项目管理思维，近期，第二分公司组织全体管理人员在线学习项目经营管理有关课程，切实推进分公司项目精细化管理进程，提升业务能力和经营管理水平。
第二公司要求每位员工每天在线学习两个小时，学习内容包括新形势、新政策下施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具实践，从成本、造价、合约、法务、税控五个方面协同精细管理，从而实现在低价中标情况下达到项目盈利最大化等。分公司希望通过此次培训，参培员工的项目管理思维得到系统性全面提升，独立运营管理项目、处理和应对突发问题的能力有所提高，能更好地确保项目施工进度、质量、安全及文明施工总目标的实现，有效推动公司高质量发展。
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