按照中铝国际党委“五力”大讨论工作部署，9月2日，公司党委组织各职能部门及事业中心负责人，围绕实现“转作风、抓落实、提效能”展开研讨。
会上，各单位负责人结合部门职责和工作现状，围绕当前制约公司“竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险力”的关键问题，提出增强“五力”要做什么和怎么做；总法律顾问从风险管控和法律审核方面提出要建立风险预警机制和加强法制建设；领导班子成员结合公司生产经营、市场开拓、“两金”压降现状和基层调研反馈意见，对分管工作提出要求。
自开展增强“五力”大讨论活动以来，公司党委高度重视，深入基层调查研究，查摆问题，理清思路，提出措施，通过作风转变这条线提升公司“五力”，开创高质量发展新格局。
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