9月20日，中铝国际（天津）建设有限公司党委组织召开“喜迎二十大、大干100天、完成年任务”动员大会，安排部署冲刺完成年度目标的各项重点工作，以务实行动细化各项措施，掀起大干高潮，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。会议由党委副书记、纪委书记李俊保主持，党委书记、董事长李华国出席会议并作重要讲话。
在动员会上，公司党委副书记、总经理张中伟宣读了《“喜迎二十大、大干 100 天、完成年任务”活动方案》，方案成立了工作领导组，明确了职责分工，针对生产经营中心任务，落实“四精”管理理念，明确了紧盯市场开拓发力、紧盯重点区域重点项目、紧盯生产经营目标、紧盯“两金”压降清收、紧盯强化“两金”硬约束、紧盯安全环保质量、紧盯聚焦价值创造、紧盯法律事务工作、紧盯党建质量提升等七项重点工作，明确了各职能部门、分公司、直属项目部70余项任务目标和具体措施，从“提高认识、聚焦重点、领导包保、部门协同、强化管理和严肃考核”六个方面提出了确保完成各项目标的保障措施。第四分公司经理庄泽勤代表各单位作了表态发言。
李华国在讲话时强调了召开此次动员会的重要意义，分析了公司当前的生产经营形势，明确了决战四季度的信心和决心，同时针对“大干100天”活动，提出五点要求：一是坚决贯彻落实好集团和国际提出的“喜迎二十大、建功新时代”的工作要求。全体干部员工要进一步提高政治站位，端正思想认识，积极主动作为，弘扬身边先进典型，营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围，将学习成果转化为推动工作的强大动力。二是要深化落实“拓市场、稳经营、强改革、化风险”的各项工作措施。党员干部要发挥带头引领作用，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力破解各种难题，确保实现冲刺目标。三是要严格履行安全环保责任，担当履责守护安全。要牢固树立全员安全生产责任制，严格落实各级安全防控责任、基础管理责任和应急处置责任。各分公司要聚焦目标任务，坚持疫情防控和生产经营两手抓，加强自主管理，促进生产经营发展。四是要加大生产经营管理力度，落实成本管控措施。重点在“两金”压降、法律诉讼及历史遗留问题等方面发力，力争取得新成效。五是党员干部要强化干部作风，增强规矩纪律约束。切实提高党员干部的思想认识和行动自觉，加强穿透式监督管理，为完成全年任务目标提供纪律保障。
李俊保对落实会议精神提出具体要求，他强调，公司纪委在此次活动中要发挥监督指导职能，由事后监督向事前防范转变。党群工作部要加大宣传工作力度，大力宣传在“大干100天”活动中涌现出来的先进人物和模范典型，大力表彰表现突出的先进单位和个人，全面掀起大干争先热潮，营造良好舆论氛围，全力以赴冲刺年度目标，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司领导班子成员、各职能部室、事业中心及第一分公司业务主管以上人员在主会场参加会议，津外分公司、项目部以视频方式参加了会议。
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